访惠州隆生企业（集团）有限公司董事长刘小波

——隆生乐于快乐蹦跳，不愿沉重翱翔

惠州日报  作者：刘炜炜  2011-01-19 20:37

[摘要] 隆生作为惠州本土最知名的房企之一，其一举一动都备受业界瞩目。那么，作为隆生的掌舵人，隆生董事长刘小波对目前惠州房地产行业有怎样的认识？对隆生的下一步发展有哪些思考，在哪些方面将会有所突破？

谈市场

“无论市场怎么变，隆生只要坚持准则，就不会迷失自我”

刘小波画像

记者：在去年底举行的广东省房地产行业协会会员大会暨广东房地产论坛上，广东省180多家具有代表性的房地产企业精英云集惠州，您是广东省房协常务副会长、2010年下半年轮值主席，把这么一次重量级盛会放在惠州，您是否特别希望可以给惠州地产界在行业交流、思想碰撞方面提供更大的平台？

刘小波：这个职称（意指广东省房协常务副会长），对我本人来说，既是一项荣誉，更是一种责任，它对我有压力，但压力会变为动力，激励自己做得更好，为惠州房地产业做出贡献，为整个行业做出更多贡献。借助这个平台，我自己希望能努力推动产业和市场的进步和健康发展，同时加强与政府及社会各界的沟通交流，为提高惠州的知名度，为我市房地产业的健康发展做更多有意义的事情。

记者：2010年，4·15新政、9·29新政、公积金新政以及土地、房产交易等方面的调控政策接连出台，让楼市充满动荡、迷乱、变幻、玄妙，这一年，有太多表情想注解地产，却不够逼真。直到今天，我们依然被地产的重重迷雾所笼罩。那么，您现在的心态又是怎么样的？隆生的市场准则是什么？

刘小波：隆生在20多年的发展历程中，经历了亚洲和全球金融风暴和多次的地产新政，我们为什么能活下来，而且活得好好的？因为我们不投机，是实实在在地做事，真心真意地为惠州市民建好房子。因为我们的根是扎在惠州的，是负责任的，是跑不掉的，我们很踏实，不怕调控。

隆生是扎根在惠州的一家本土房企，我是喝东江水长大的客家人，对惠州有着深深的感情。隆生已进入了非常好的良性发展阶段，发展趋势很好，我们有很好的治理结构和一个的管理团队。对我们而言，建老百姓住得起的好房子，让我们大家住得更好，这就是我以及隆生所有同仁所要坚持的信仰，也是我们要坚持的准则。只要我们不迷失自我，不管风吹浪打，胜似闲庭信步，我们都应该满怀信心地走下去。

记者：针对惠州的房地产市场，您是怎样看待即将到来的2011年？

刘小波：你这是在给我出难题，我不是“刘半仙”，但说错了就可能是“刘大炮”。预测是一件很难的事情，如果说一些套话，那就等于什么也没说。不过，我觉得2011年的竞争会比2010年更激烈，这个市场通过2010年的调控和时间的拉长，购买力会在2011年更容易激发和释放出来，所以我们觉得总体价格也还是会呈稳中有升的态势，只是幅度大小的问题。

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