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不满物管 惠州2小区业主试水业主自治管理模式

惠州日报  2015-12-22 10:26

[摘要] 小区是业主共同的家,物管本是为业主提供贴心服务的管家、保姆,但有些地方却变成了霸道婆婆。自家的事情何不由自己当家做主?一些小区就在探索这一方向。

 

◆新秀大厦

修好水泵、电梯,补种小区花木

新秀大厦小区业委会接手管理才一年,就办成了好几件大事:一是小区用来二次供水加压的7台电泵,有两台出毛病了,之前物管公司一直拖着不修,导致夏天用水高峰时水压不够,高层住户家里间歇性停水。这回维修一台更换一台,彻底解决了供水不正常的问题。

二是小区3部电梯的箱口距离墙壁都有20多公分的空隙,一旦电梯出现异常没有刚好停在楼层之间设定的位置,人很容易踏空掉下去。这一重大安全隐患,此前物管公司一直没处理,小区业委会接手小区后,马上加装一层防护网,排除了业主掉下电梯井的隐患。电梯箱内的垫板,原来烂得不成样了,这次也重新选定石材联系好厂家,很快就可以制作安装了。

此外,小区业委会还对小区的花木进行了补种和优化搭配;二次供水水池、化粪池、下水道等也得到了彻底清洗、疏通;人员进出、治安巡逻、车辆停放及垃圾清扫等方面,管理力度都有进一步提高。而做这些事情所需费用,全是从物业费中节省出来的,没有向业主们分摊过一分钱。

◆天泽名居

降低水电分摊和停车费,中秋节发米油

业委会接手后,为加强安全防范尽量不留死角,小区的摄像监控增加了49个。

小区的群众文化氛围活跃多了,小区成立了广场舞队和太极拳队,业委会都给予资金和物资扶持,帮忙提供音响、表演服装等设备,还资助一定的活动经费。小区连续数年在国庆前后举办文艺晚会,节目由业主自编自演,成为小区业主们期待的一年一度文化盛事。

业主个人也得到了实在的好处:水电分摊费用下调,每月停车费也由原来的280元下调到250元。中秋节时,小区业委会还统一采购大米和食用油,给每家每户发放。

业主们的赞与弹

有人认为得到福利,有人质疑业委会捞好处

小区由物管公司管理好,还是由业委会来管更好?对此,业主们看法和感受不尽相同。

“安保、卫生等公共事务方面,不比物管公司管的时候差,业主有意见和投诉时,业务管理人员的反应速度还有态度方面,比以前要好。”天泽名居小区住户老张说。

新秀大厦小区的住户王先生说,小区由业委会管理后,不仅之前一些长期没能解决的问题解决了,到年末,业委会还牵头筹办业主联谊活动。

在本地网站上,天泽名居和新秀大厦都有住户发帖,质疑业委会几个人决定小区事务是否合适,怀疑他们是为了给自己捞好处。天泽名居小区业委会今年换届选举时,还有业主现场抗议,说组织者没有及时通知,故意暗箱操作。还有业主说服务没做好,并以拒交管理费、停车费等方式表达自己的不满。

业委会的苦恼

花时间耗精力没报酬,还要忍受质疑与抱怨

对小区物管搞自治,业主们有赞有弹,业委会成员的心里也是五味杂陈。

一接到电话,半夜三更也要赶到现场

新秀小区没请专职物管人员,各项事务全由业委会成员经手。业委会成员虽然有10多人,但多数人要上班要照顾小孩没啥空余时间,日常事务主要靠主任黄振德和两个副主任顶着。黄振德是机关退休干部,本已乐享清闲,可自从小区自治之后,他的生活就全变了。白天在管理处值班,或者巡查小区,晚上也时常有人找。只要一接到电话,哪怕是半夜三更,他也得马上爬起来赶到现场,查看情况帮忙协调或者找人来处理。

“不是因为家在这里,没谁愿意掺和进来”

有的业主认为小区物管业务是一块大肥肉,管事的人随便都能捞到好处,黄振德和天泽名居业委会主任林少锋则都感慨这个“家”难当。新秀大厦因小区规模小,物业收入也少,支出有些捉襟见肘。业委会副主任张伟光说,刚接手时,管理处只有一间空房子,桌椅、电脑、纸张、笔墨等办公设施,全是他们七拼八凑以及业主捐赠的。启动资金是靠一名热心业主垫资2万元,后来每个月结余一点就还一点,至今还欠1万元没还清。

张伟光告诉记者,所请的会计、出纳和水电维修工都是兼职的,每月工资低的300元,高的也才800元,如果是请专职的,根本养不起。维修水泵等大事,他们也是再三比价,花费降到没法再低了才敢动手。

天泽名居小区户数较多,管理成本相对就低一些,各项收入除去开支,平均每月还能有3000元左右的结余。林少锋说,他们的这份结余也是靠省出来的,上次需要换一个应急发电机的配件,问了几家厂商,贵的要一万多元,便宜的也要八九千元,后来找到一个懂行的业主帮忙弄,才花了2100元。

“如不是因为自己的家在这里,为了在这里住着更安心,我们真没谁愿意掺和进来。”张伟光说。

专家看法

小区自治并非啥事都得业主自己管

针对小区自治,惠州学院政法系副教授、法学博士柳春慈认为,业主自治是经 《物权法》、《物业管理条例》等法律法规明确认可的,虽然这样的案例很少,但并不能算另类。

目前这方面还只是尝试,远没有成熟。一方面,物业管理有自身的专业性和特殊性,专业化管理也是提升物管质量和水平的前提;另一方面,关系业主直接利益的财务问题,也缺乏有公信力的监督机制,光业委会自己做账张贴,难以堵住谋私的漏洞,比如做内外两套账。

柳春慈主张,小区自治只是实现业主权益的一种途径,并非啥事都得业主自己管,安防、卫生、设施维护等具体事务,还是请专业人员打理更省事更合适。她认为小区自治模式如要常态化、普及化,首先要解决业委会的法人身份问题,这样才能明确权责。其次要有一套完善的议事规程和监督机制,防止业委会不作为乱作为,业主权益才能真正得到保障。

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