[摘要] 12月16日，惠城区“两违”突击行动的进展刚好是一个月，河南岸湖山钢材市场范围内的34宗临时建筑（面积约2.1万平方米）被拆除一空。这个全区大宗的“两违”建设被清除，掀起了严打“两违”新高潮……
12月16日，惠城区“两违”突击行动的进展刚好是一个月，河南岸湖山钢材市场范围内的34宗临时建筑（面积约2.1万平方米）被拆除一空。这个全区大宗的“两违”建设被清除，掀起了严打“两违”新高潮……
11月16日，惠城区启动为期两个月的“两违”突击行动，行动开展一个多月来，取得了突破性成效：全区累计拆除违法建设197宗、面积10.29万平方米，“两违”基本实现零增长。
汝湖镇一处“两违”被拆除。
典型案例
河南岸湖山钢材市场违建一个月内拆完
2003年以来，河南岸湖山钢材市场范围地块上的铁皮棚，每隔一段时间就会“冒”出一大片，“两违”现象较为严重，成为河南岸街道“两违”整治的老大难。
今年，该地块确定为某商住项目地块，投资商与政府签订协议，要求在12月中旬清场交地，保证项目动工建设，否则政府将每月支付2300万元的巨额违约金。
湖山钢材市场形成时间较久，其中涉及个体租户较多，权利人利益情况较为复杂，在这种形势下，随着时间逼近，如何啃下这根“两违”硬骨头？
惠城区突击行动办公室加大了对这宗“两违”的督导力度，惠城区多部门合力，实现了“1+1>2”的效果：河南岸街道主要领导带头实行“一线工作法”，做到有问题现场沟通、当场解决；村组干部发挥熟悉村情民情的优势，带着执法人员挨家挨户宣讲政策、陈述利害，拉近权利人与执法人员的距离。同时，运用纪委、公安等多方力量推动，并多次主动上门约谈违建户。
“做通违建户的思想工作，关键要用‘理’和‘情’，在他们当中撕开一个口子。”河南岸街道办有关负责人说，因钢材市场涉及租户较多，在整治工作开展前，办事处工作人员协同村组干部先做通其中一个大租户的思想工作，再通过该户权利人带头去做其他租户的思想工作，通过这种方式减少了工作阻力、提升了工作效率。
在工作过程中，对于一些确实存在困难的租户，工作人员尽大努力帮助他们解决困难。“如帮个别租户找到货物储存场所，想办法帮他们解决水电等生活问题。”该负责人说，工作人员诚心为民办实事的工作态度，终获得了群众的支持和理解。
同时，在整个工作过程中，工作人员把相关政策、程序和有关事项及时准确向权利人陈述清楚，严禁一切吃请、找关系、打招呼等行为，并对所有权利人一视同仁，真正做到阳光操作、公开透明。
前后不到一个月，在做通违建户的思想工作后，市执法局、区城管办、河南岸执法队、城监、治安、国土、规划等部门共400余名工作人员联合执法，连日冒雨依法对湖山钢材市场实施拆除。
铁腕拆违
16个重点督办区域拆除违建123宗
“抢建博赔，终损害的是集体利益。”副区长钟阳光告诉记者，这给土地管理、城市管理和项目上马、经济发展都带来了很大的影响，直接导致本应用于经济建设和民生福祉的政府资金，变成了“高额”的征地补偿款。
近年，惠城区加大了对“两违”的整治打击力度，“两违”情况有所好转。2009年，惠城区城管办应时而成立；翌年，人员编制相继完善，除了城管办外，每个镇（街道）都有10个城管人员编制。
2013年～2015年，是我市“两违”整治攻坚年。作为惠州城市建设和经济建设的核心地带，保证重点项目建设用地、促进经济持续发展成为惠城区政府的中心工作之一。据了解，市、区两级的目标就是零增长、减存量。这两年，惠城区的整治打击成效不错，一年来拆了17万平方米的违建面积，这次突击月行动更是基本实现了“两违”零增长。
“打击‘两违’，只能加强，不能减弱。打击‘两违’要常抓不懈。”惠城区委副书记、区长林利育直言，今明两年将继续保持“两违”打击的高压态势。
惠城区按照“打早、打小”的要求，建立了一系列工作机制。区纪委副书记、区监察局局长担任突击行动办公室主任，抽调公安、检察院、法院、法制、宣传、司法、国土、城管、供水、供电等部门精干力量组成全脱产工作组，督导镇（街道）开展整治工作；突击行动办公室分组每日深入一线督导，检查前不事先通知镇（街道），直接到整治现场掌握手资料，拍照取证后即召开现场会，对存在问题要求镇（街道）限时整治；对工作不力、进度滞后的单位和责任人，视具体情况予以约谈、通报批评或问责；对个别影响恶劣的“两违”重点对象实施立案调查，予以高压打击。同时，对全区发现的所有“两违”建设实行“落网下架”（即拆除施工保护网、脚手架，逐宗实施断水断电），做到发现一宗打击一宗。
在这种高压态势下，小金口金石二路沿线、河南岸湖山钢材市场周边、汝湖粤东商贸园周边、三栋金山污水处理厂周边、江北上寮村周边、小金口柏岗村违建点、水口步行街口违建点等16个重点督办区域被拆除违法建设123宗、面积4.95万平方米。
突击行动开展以来，全区未出现群众上访，未发生群体性事件，实现了“零上访、零事故”的目标。
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