[摘要] 惠阳区因其毗邻深圳、大亚湾的特殊地理位置，聚集了众多商业大腕，形成多个商圈。这两年来，在同质化经营、电商等多种因素冲击下，淡水的商业正发生着巨变：一厢是传统商业或关门歇业，或自我变革求生存；一厢是新的商圈崛起，更大的商业巨鳄进入。如今，惠阳新的三大商圈呈“三足鼎立”之势，引领惠阳商业更好发展。
“双11”的硝烟正在散去，我们把目光投向传统商业。
惠阳区因其深圳、大亚湾的特殊地理位置，聚集了众多商业大腕，形成多个商圈。这两年来，在同质化经营、电商等多种因素冲击下，淡水的商业正发生着巨变：一厢是传统商业或关门歇业，或自我变革求生存；一厢是新的商圈崛起，更大的商业巨鳄进入。如今，惠阳新的三大商圈呈“三足鼎立”之势，引领惠阳商业更好发展。
开城大道-西区商圈商业氛围日渐浓厚。
传统商业求生之路
经营项目同质化，没有核心竞争力；市场饱和，互联网冲击；消费分流，无法把控；投资风险高，回报巨降……有人用“危机四伏”来形容当下传统商业的生存环境。当倒闭潮、关店潮从席卷到惠州，惠阳也无法独善其身。那么，眼下惠阳区的传统商业，尤其是老商场们都在使用什么法宝以渡过难关？
法宝1连锁店关闭分店
两家人人乐商场分店退场
今年10月初，随着惠阳开城大道和人民路两家人人乐商场分店的纷纷关门退场，外界有人对淡水的商业发展产生了质疑甚至恐慌，认为这是淡水商业发展式微。
“人人乐商场在淡水扎根多年，有其深厚的顾客基础，但人们的购物习惯已向体验式侧重。作为老商场，人人乐作为老商场，不论是从体量、管理还是品牌等各方面素质相比，都无法与新进驻的大品牌商业抗衡，只能在挤压中退场。”惠阳开城天虹营销分部经理曾祥君认为，人人乐商场在淡水的退场是商业发展的必然结果，但这并非意味着它的失败，对整体来说反而是一种涅?
“声音作为整体，它今后肯定会进行内部调整，会有新的模式呈现出现，同在业界，我们也很期待看到它新的模式。”
———惠阳开城天虹营销分部经理曾祥君
法宝2 自我革命
都市广场升级改造换取新生
大型连锁商场可以关闭分店以减压，但毕竟“瘦死的骆驼比马大”。然而，那些单个的商场一旦在市场上无法赢得竞争，就只能从头再来，但这种损失是谁也不想承受的。所以，为了生存，不乏有商场在压力面前“快刀斩乱麻”，进行自我革命。譬如，2012年，万联广场引进家乐福和电影院，成功获得新生；如今，淡水人民路都市广场正进行升级改造。都市广场升级改造后将改名为“云鼎商城”，打造“惠州O2O云端商城”，并将首创惠州室内主题式儿童公园。
“声音前有家乐福这头‘狼’，后有吉之岛这头‘虎’，我们不改革就是等死。”
———都市广场开发商中惠源集团执行副总裁、董事长助理曾凡海
法宝3 内部调整
“哥俩”时常互动发展
除了打乱重组、全新革命以求生存外，也有老商场紧跟时代进行内部调整而迎来新春，譬如好宜多商贸广场。好宜多作为惠阳区资格老的商场，在层出不穷的后起之秀挤压下也不得不频出新招以保存自己的江湖地位。
自2006年该商场牵手新一城后，这“哥俩”时常互动一起玩，而好宜多也常进行内部调整，打主题式商场吸引消费者。
“声音主题式商场，这是未来发展方向。如果每个商场都能做到‘人无我有，错位发展’，不愁传统商业没有出路。”
———资深商业策划人、市中山实业有限公司总经理助理杨青
法宝4 智慧商城
用“智慧”提供更好的消费体验
当下什么火？当然是电商。传统商业是被电商逼死的？杨青却认为：“电商对传统商业有冲击，但还不是致命的。”他说，当下许多传统商业都想玩转型，欲把线下交易转移到线上，即走“O2O”，但实际证明玩得转并玩得好的少见。
“其实传统商业求出路并非要彻底转型为电商，而是走 ‘智慧商城’之路，将现代方便的、有用的科技运用到商场管理中来。”杨青说
新瑞昌酒楼、惠阳客二代餐饮负责人周德根也赞同“智慧商城”的说法。他说，餐饮完全是一种体验式的服务，提供的产品还包括环境，交易不可能完全从线下搬到线上。但从经营层面来说，许多餐饮都已使用手机点餐、手机支付、手机叫服务等“智慧”管理手段，给顾客提供更便捷的服务。
曾祥君表示，在网络飞速发展的时代，传统商业不得不求变，开城天虹也在尝试走“O2O”路线，将开辟物流系统，“顾客在手机上进入网上天虹选货下订，工作人员2送货上门”。
“声音线上服务是为了让顾客消费更便捷，线下服务是则注重让顾客体验消费。”
———惠阳开城天虹营销分部经理曾祥君
“三足鼎立”成长之路
时间进入2010年之后，惠阳传统的“三大商圈”就已更新换代：占据龙头老大地位的崇雅路商圈依然生机盎然；开城大道新城商业圈随着时间的流逝已退居“二线”，取而代之的是触角伸向与大亚湾西区交接的开城大道-西区商圈；如今，以市政广场为中心的新中心商圈日渐成熟，成为商圈中的新星。
开城大道-西区商圈
大有前景
这几年来，开城大道-西区商圈的形成日渐明晰。该商圈早有富康国际、西区市场；如今旺东国际广场的建成，3个月前天虹商场又已强势进驻，加上其对面大润发商场又将进驻，今后以这两大商场为主体的商圈将对其他商圈形成强有力的竞争。“这一商圈怀揽淡水及西区交界，往东人口为密集的响水河工业区，往西则是繁华淡水，将来该商圈大有前景。”杨青认为。
崇雅路商圈
龙头地位
杨青认为，以好宜多、新一城为主体的崇雅路商圈在过去多年里充分发挥各自特点，差异化但又抱团发展，且各种商态不断自觉自我调整，如今这一商圈的龙头地位仍得以捍卫。
新中心商圈
业已成熟
以惠阳区市政广场为中心的新中心商圈业已成熟。该商圈包括惠阳城区主干道———人民路及区政府门前的金惠大道。近几年来，吉之岛、家乐福等商业大腕纷纷进驻人民路，在加上沿街大大小小的酒店、商铺、餐饮和娱乐城等，共同串起一条商业大道。
而金惠大道也不甘落后，前有天虹百货，现惠阳区重点项目———清泉城市广场业已建成，该广场占地8万平方米，融一站式购物中心、星级酒店、5A级写字楼、城市花园大宅酒店式公寓于一体，已吸引沃尔玛、影城和儿童游乐场进驻。这一大型综合体将引领区域商圈发展。天虹百货旁边的英之皇作为商业裙楼，也是体量庞大的商业。
点评
曾祥君说，诸如天虹、大润发等大品牌的商业纷纷进驻，其实更好地回应了惠阳商业发展的潜力和前景。“大品牌商业进驻一个城市时都会经过严格的评估，它的进驻，本身就释放出积极的信号，说明这个区域具有商业价值。”曾祥君说，大品牌商业进驻，进一步完善惠阳城市配套，更有利于吸引人口到惠阳居住，吸引消费者到惠阳消费。
“当商圈里的百货、购物中心等业态全都确立后，接下来就是商圈之间的竞争了。”杨青认为，未来几年，惠阳区的商业仍会呈上述三大商圈 “三足鼎立”之势，三大商圈也将展开激烈的竞争之势，“这一竞争带来的影响就是给当地人们提供更好的消费环境和消费体验，为当地零售业发展提速。”
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